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Huiike · Deporte · 2024

+14 % de ventas online rehaciendo la arquitectura de una tienda para que pudiera crecer

Una tienda de tablas de paddle surf que vendía bien en la tienda física y mal en su propia web. Rehíce la arquitectura para que pudiera crecer, detallé cada producto y llevé su comunidad a la web.

ventas online
+14 %
llegan a ver una tabla, de cada mil
180 → 250
valor medio del carrito
+6,1 %

En un vistazo

El problema
Cada tabla era un producto suelto, el menú se enredaba con cada novedad y apenas había confianza para comprar una tabla sin probarla.
Qué hice
Arquitectura nueva probada con card sorting, productos con variantes, fichas con cada extra y la comunidad dentro de la tienda.
El resultado
Las ventas online crecieron un 14 %, y un 23 % en móvil.

El problema

La tienda no estaba pensada para crecer.

Cada versión de una tabla era un producto independiente, así que con cada novedad el catálogo y la navegación se complicaban un poco más. Y para un producto que se compra sin probar, la web apenas tenía prueba social: poca confianza justo donde más falta hacía.

  1. 1000 entran en la tienda
  2. 180 llegan a una tabla
  3. 14 compran

Lo que encontré

  1. Un catálogo que no escalaba

    Cada medida y cada color eran productos distintos. Añadir un modelo nuevo era añadir varios productos más a un menú que ya costaba recorrer.

  2. El producto, en segundo plano

    Las tablas estaban a la misma altura que las gorras y el blog. En los mapas de calor, el blog se llevaba más clics que la categoría que factura.

  3. La comunidad no estaba en la web

    Miles de personas publicando fotos con su tabla en redes, y en la tienda casi ninguna reseña ni una foto que no fuera de estudio.

Las decisiones

Decisión 1

Una arquitectura pensada para crecer

Rehicimos la arquitectura del sitio y la probamos con card sorting antes de construirla.

No bastaba con ordenar el menú de hoy: la tienda iba a meter muchos más productos. Las tablas pasaron a la primera entrada, organizadas por modelo y por colección, y contacto, FAQ y blog bajaron a «Sobre nosotros». Esa misma estructura permitió crear páginas por modelo y por colección mucho mejor posicionadas en buscadores.

Mapa del sitio antes y después: antes cinco entradas al mismo nivel; después, las tablas primero, con colecciones, accesorios y complementos por separado
Antes arriba, después abajo: las tablas primero, con sus colecciones.

Decisión 2

Variantes en lugar de productos sueltos

Cada tabla pasó a ser un solo producto con sus variantes de medida y color.

Con cada versión como producto aparte, cada novedad complicaba la navegación. Con variantes, el catálogo crece sin que el menú se enrede, y quien compra compara medidas y colores sin salir de la ficha.

Ficha de la tabla Navy Wayfinder con selector de medida (10'6", 11'6", 12'6") y de color
Una tabla, tres medidas y tres colores, en la misma ficha.

Decisión 3

Una ficha que explica cada extra

La ficha detalla cada accesorio y deja completar el pack a medida.

Las tablas se venden con accesorios, y no quedaba claro qué traía cada una ni qué faltaba. Explicar cada extra y dejar añadir los que quieras convierte la compra en algo a medida. Y el precio, en negro y sin tachar: vender una tabla de 200 € con estética de outlet la abarata.

Sección «Completa tu pack» con inflador, leash, remo, quillas y reposapiés, cada uno con su precio
Cada extra con su precio, para montar el pack a medida.

Decisión 4

La comunidad, dentro de la tienda

Añadimos vídeos de uso, reseñas y fotos de clientes, e impulsamos el hashtag #huiike en redes.

Una tabla se compra sin probarla, y ahí la confianza lo es todo. La comunidad ya existía en redes; faltaba que se viera en la web. Las fotos de clientes y los vídeos de uso contestan la duda que ningún texto resuelve.

Bloque «#huiike, conoce a la comunidad Huiikers» con fotos de clientes usando sus tablas
El hashtag de la comunidad, con fotos de clientes reales.

El resultado

Llega más gente a ver una tabla, y compra más cada vez.

Llegan a una tabla, de cada mil
180 → 250
Compran, de cada mil
14 → 16
Valor medio del carrito
+6,1 %

Las ventas online subieron un 14 %, y un 23 % en móvil frente al 9 % de escritorio: donde más se notó fue donde peor estaba. El carrito medio subió un 6,1 % y el tiempo en la web, un 12,4 %.

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